Gerade kleinere und mittlere Familienunternehmen werden sehr durch die Familie geprägt und beeinflusst, mitunter auch beeinträchtigt. Die Familie hat das Sagen bei einschneidenden Entsche… Meer...
Gerade kleinere und mittlere Familienunternehmen werden sehr durch die Familie geprägt und beeinflusst, mitunter auch beeinträchtigt. Die Familie hat das Sagen bei einschneidenden Entscheidungen, die Zahl der unmittelbar Beteiligten ist gering. Dadurch steigt auf der anderen Seite das Risiko für das Unternehmen, wenn jemand durch Alter, Unfall, Krankheit ausfällt. Valentin Schackmann behandelt alle betriebswirtschaftlich relevanten Fragen, was die Sicherstellung der Unternehmensnachfolge betrifft, und zeigt Lösungsansätze für die efolgreiche Unternehmensnachfolge. Ein pragmatischer Leitfaden mit 15 Arbeitsplänen., Gabler Verlag<
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Valentin Schackmann behandelt alle betriebswirtschaftlich relevanten Fragen, was die Sicherstellung der Unternehmensnachfolge betrifft, und zeigt Lösungsansätze für die erfolgreiche Unternehmensnachfolge. Ein pragmatischer Leitfaden mit 15 Arbeitsplänen. Bücher > Fachbücher > Wirtschaft > Betriebswirtschaft;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Management 24.1 cm x 16.0 cm x 1.8 cm mm , Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, Gebundene Ausgabe, Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler<
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Valentin Schackmann behandelt alle betriebswirtschaftlich relevanten Fragen, was die Sicherstellung der Unternehmensnachfolge betrifft, und zeigt Lösungsansätze für die erfolgreiche Unternehmensnachfolge. Ein pragmatischer Leitfaden mit 15 Arbeitsplänen. Buch 24.1 x 16.0 x 1.7 cm , Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, Valentin Schackmann, Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, in S<
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Unternehmensnachfolge im Familienbetrieb ab 59.99 € als gebundene Ausgabe: Ein Leitfaden mit 15 Arbeitsplänen. Auflage 2003. Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft… Meer...
Unternehmensnachfolge im Familienbetrieb ab 59.99 € als gebundene Ausgabe: Ein Leitfaden mit 15 Arbeitsplänen. Auflage 2003. Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft, Medien > Bücher, Gabler Verlag<
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Gerade kleinere und mittlere Familienunternehmen werden sehr durch die Familie geprägt und beeinflusst, mitunter auch beeinträchtigt. Die Familie hat das Sagen bei einschneidenden Entscheidungen, die Zahl der unmittelbar Beteiligten ist gering. Dadurch steigt auf der anderen Seite das Risiko für das Unternehmen, wenn jemand durch Alter, Unfall, Krankheit ausfällt. Valentin Schackmann behandelt alle betriebswirtschaftlich relevanten Fragen, was die Sicherstellung der Unternehmensnachfolge betrifft, und zeigt Lösungsansätze für die efolgreiche Unternehmensnachfolge. Ein pragmatischer Leitfaden mit 15 Arbeitsplänen., Gabler Verlag<
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Valentin Schackmann behandelt alle betriebswirtschaftlich relevanten Fragen, was die Sicherstellung der Unternehmensnachfolge betrifft, und zeigt Lösungsansätze für die erfolgreiche Unternehmensnachfolge. Ein pragmatischer Leitfaden mit 15 Arbeitsplänen. Bücher > Fachbücher > Wirtschaft > Betriebswirtschaft;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Management 24.1 cm x 16.0 cm x 1.8 cm mm , Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, Gebundene Ausgabe, Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler<
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Valentin Schackmann behandelt alle betriebswirtschaftlich relevanten Fragen, was die Sicherstellung der Unternehmensnachfolge betrifft, und zeigt Lösungsansätze für die erfolgreiche Unternehmensnachfolge. Ein pragmatischer Leitfaden mit 15 Arbeitsplänen. Buch 24.1 x 16.0 x 1.7 cm , Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, Valentin Schackmann, Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, in S<
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Unternehmensnachfolge im Familienbetrieb ab 59.99 € als gebundene Ausgabe: Ein Leitfaden mit 15 Arbeitsplänen. Auflage 2003. Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft… Meer...
Unternehmensnachfolge im Familienbetrieb ab 59.99 € als gebundene Ausgabe: Ein Leitfaden mit 15 Arbeitsplänen. Auflage 2003. Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft, Medien > Bücher, Gabler Verlag<
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Bibliografische gegevens van het best passende boek
Valentin Schackmann behandelt alle betriebswirtschaftlich relevanten Fragen, was die Sicherstellung der Unternehmensnachfolge betrifft, und zeigt Lösungsansätze für die erfolgreiche Unternehmensnachfolge.
Ein pragmatischer Leitfaden mit 15 Arbeitsplänen.
Gedetalleerde informatie over het boek. - Unternehmensnachfolge im Familienbetrieb Hardcover | Indigo Chapters
EAN (ISBN-13): 9783409123464 ISBN (ISBN-10): 3409123466 Gebonden uitgave pocket book Verschijningsjaar: 2003 Uitgever: Gabler Verlag 213 Bladzijden Gewicht: 0,528 kg Taal: ger/Deutsch
Boek bevindt zich in het datenbestand sinds 2007-04-30T01:02:04+02:00 (Amsterdam) Detailpagina laatst gewijzigd op 2023-10-15T12:15:42+02:00 (Amsterdam) ISBN/EAN: 3409123466
ISBN - alternatieve schrijfwijzen: 3-409-12346-6, 978-3-409-12346-4 alternatieve schrijfwijzen en verwante zoekwoorden: Auteur van het boek: valenti, schack, just valentin Titel van het boek: nachfolge, regeln, unternehmensnachfolge, leitfaden, familienbetrieb
Gegevens van de uitgever
Auteur: Valentin Schackmann Titel: Unternehmensnachfolge im Familienbetrieb - Ein Leitfaden mit 15 Arbeitsplänen Uitgeverij: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler 213 Bladzijden Verschijningsjaar: 2003-04-29 Wiesbaden; DE Gewicht: 0,527 kg Taal: Duits 59,99 € (DE) 61,68 € (AT) 66,50 CHF (CH) POD 213 S.
BB; Business Strategy/Leadership; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Strategisches Management; Verstehen; Erfolg; Familienbetrieb; Familienunternehmen; Generationswechsel; Nachfolge; Nachfolgeregelung; Unternehmenskultur; Unternehmensnachfolge; Unternehmensstrategie; Business Strategy and Leadership; BC; EA
Fünf Triebkräfte der Nachfolgeregelung: Markt, Geld, Familie, Mitarbeiter, Unternehmer selbst Wichtige Aspekte einer Nachfolgeregelung: Kontinuität; Unternehmensstrategie und Familienstrategie Beschreibung, Analyse und Bewertung des Unternehmens: Die Beteiligten und ihre Rolle - Strategische Perspektive - Operative Perspektive - Unternehmenskultur - Zielorientiertes Denken - Planbasiertes Handeln - Bewertung 15 Arbeitspläne
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