Entwicklung einer verhaltensorientierten Controlling-Konzeption für die Arbeitsverwaltung - pocketboek
ISBN: 9783824404049
Das Controlling hat seinen Platz in der betriebswirtschaftlichen Theorie und Praxis gefunden. Dies gilt in jüngerer Zeit auch im Zusammenhang mit der Modernisierung öffentlicher Verwaltun… Meer...
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Erscheinungsdatum: 17.07.1998, Medium: Taschenbuch, Einband: Kartoniert / Broschiert, Titel: Entwicklung einer verhaltensorientierten Controlling-Konzeption für die Arbeitsverwaltung, Auf… Meer...
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Am Beispiel der Bundesanstalt für Arbeit wird ein ganzheitliches Controlling-Konzept entwickelt. Es umfaßt die instrumentelle Unterstützung wie auch die mitarbeiterbezogene Flankierung de… Meer...
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Fictie
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Bibliografische gegevens van het best passende boek
Gedetalleerde informatie over het boek. - Entwicklung einer verhaltensorientierten Controlling-Konzeption für die Arbeitsverwaltung
EAN (ISBN-13): 9783824404049
ISBN (ISBN-10): 3824404044
pocket book
Verschijningsjaar: 1998
Uitgever: Deutscher Universitätsverlag
Boek bevindt zich in het datenbestand sinds 2013-12-28T17:28:04+01:00 (Amsterdam)
Detailpagina laatst gewijzigd op 2024-04-04T15:37:58+02:00 (Amsterdam)
ISBN/EAN: 3824404044
ISBN - alternatieve schrijfwijzen:
3-8244-0404-4, 978-3-8244-0404-9
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Auteur van het boek: einer, controlling
Titel van het boek: controlling verhalten, konzeption, entwicklung, controlling für
Gegevens van de uitgever
Titel: Entwicklung einer verhaltensorientierten Controlling-Konzeption für die Arbeitsverwaltung
Uitgeverij: Deutscher Universitätsverlag; Deutscher Universitätsverlag
480 Bladzijden
Verschijningsjaar: 1998-07-17
Wiesbaden; DE
Taal: Duits
54,99 € (DE)
56,53 € (AT)
61,00 CHF (CH)
Available
XIX, 480 S. 42 Abb.
BC; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Rechnungswesen; Verstehen; Arbeitsverwaltung; Controller; Controller-Funktion; Controlling; Kostenrechnung; Sozialversicherung; Accounting; EA
Das Controlling hat seinen Platz in der betriebswirtschaftlichen Theorie und Praxis gefunden. Dies gilt in jüngerer Zeit auch im Zusammenhang mit der Modernisierung öffentlicher Verwaltungen. Bei seinem Einsatz wird jedoch zu oft die personale Dimension vernachlässigt. Seine eigentliche Bedeutung aber erlangt es erst durch die Einflußnahme auf das Verhalten der Menschen. Demzufolge ist die Berücksichtigung potentieller, vom Controlling verursachter Verhaltenswirkungen Grundlage dieser Analyse. Am konkreten Beispiel der Bundesanstalt für Arbeit wird ein ganzheitliches Controlling-Konzept entwickelt. Es umfaßt gleichermaßen die instrumentelle Unterstützung wie auch die mitarbeiterbezogene Flankierung des Controlling. Aus dem Werkzeugkasten des Controllers werden dezidiert Anwendungsmöglichkeiten von Budgetierungs-, Indikatoren- und Kostenrechnungssystemen in öffentlichen Verwaltungen aufgezeigt. Wesentliche Facetten des Verhaltenswissen eines Controllers, wie die soziale und kommunkative Problemlösungskompetenz sowie die Motivationsfähigkeit, werden problematisiert. Zum 1. Januar 1998 hat das Sozialgesetzbuch (SGB III) das Arbeitsförderungsgesetz (AFG) abgelöst. Die mit dieser grundlegenden Reform des Arbeitsförderungsrechts einhergehenden gesetzlichen Änderungen sind in die zweite Auflage eingeflossen.Andere boeken die eventueel grote overeenkomsten met dit boek kunnen hebben:
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