2005, ISBN: 9783409123747

[PU: Wiesbaden : Gabler], kart., 198 S. : graph. Darst. ; 21 cm; sehr guter Zustand. Die Lieferung erfolgt gegen Vorauskasse (registrierter Versand) Die erfahrenen Berater zeigen, wie der… Meer...

[PU: Wiesbaden : Gabler], kart., 198 S. : graph. Darst. ; 21 cm; sehr guter Zustand. Die Lieferung erfolgt gegen Vorauskasse (registrierter Versand) Die erfahrenen Berater zeigen, wie der auch unter zunehmendem Druck stehende Entscheidungsträger künftig alle fachlichen, sozialen und psychologischen Faktoren von Führung erfolgreich beherrschen und situativ anpassen kann: Jenseits einer Gebrauchsanweisung bieten sie einen Baukasten der Führungselemente mit vielen praktischen Beispielen und Lösungsvorschlägen aus Unternehmens- und Beratungsalltag.(Verlagsinfo) // Inhalt: 1. Führung im Wandel 13 1.1 Vom Fluch und Segen des Wandels 15 1.2 Der Mitarbeiter ist Mittelpunkt. Oder: Der Mitarbeiter 23 ist Mittel. Punkt! 1.3 Der eigenständige Mitarbeiter 29 1.4 Der Mitarbeiter ist motiviert! 31 2. Das Fundament — die Basisarbeit der Führung 39 2.1 Führen statt Befehlen 41 2.2 Die Qualität der Führung 43 2.3 Führen durch Fordern und Fördern 45 2.4 Dievier Aufgaben der Führung — ohne Stabilität kein Erfolg 49 2.4.1 Arbeitsabläufe planen und organisieren 49 2.4.2 Regelkommunikation und Feedback 52 2.4.3 Ziele und Prioritäten vereinbaren 57 2.4.4 Die Demotivation der Mitarbeiter vermeiden 63 2.5 Flache Hierarchie? Nein Danke! 71 3. Führung in schwierigen Situationen 73 3.1 Die schwierige Situation 75 3.2 Die schwierigen Menschen 79 3.3 Schwierige Situationen und schwierige Menschen 81 in der Praxis 3.3.1 Führung nach Gutsherrenart 81 3.3.2 Der Geschäftsführer zum Anfassen 88 3.3.3 Die Inkompetenz eines Teamleiters - oder, wie er inkompetent gemacht wurde 91 3.3.4 Unliebsame Entscheidungen - das Einbinden von Mitarbeitern 96 3.3.5 Dann suche ich mir doch einfach eine andere Führungskraft 100 3.3.6 Die Übernahme von Altlasten 104 3.3.7 Der Mitarbeiter ohne Chancen 108 3.3.8 „Ich bin alleinerziehend" 113 3.3.9 Ab jetzt bitte wieder Herr Müller! 117 3.3.10 Welchem Gott darf ich heute dienen? 119 3.3.11 Konfrontation oder „verbrannte Erde" 126 4. Vom sinnvollen Einsatz der Führungsinstrumente 133 4.1 Gedanken zu den Instrumenten 135 4.2 Führen durch Zielvereinbarungen 135 4.3 Beurteilungsverfahren 146 4.4 Mitarbeitergespräche 151 4.4.1 Das Feedbackgespräch 153 4.4.2 Das Krankenrückkehrgespräch 157 4.4.3 Das Konfliktgespräch 160 4.4.4 Das Teamgespräch 168 5. Jedes Problem ist lösbar! 173 5.1 Probleme und ihre Dynamik 175 5.2 Ein Volk der Nörgler und Meckerer? 177 5.3 Kein Veränderungsprozess ohne Probleme 180 5.4 Ist wirklich jedes Problem lösbar? 182 6. Alles wird gut! 185 Literatur 189 Stichworherzeichnis 193 Die Autoren 197 V23599C3 ISBN 9783409123747 Gemäß §19 UStG weist dieser Verkäufer keine Mehrwertsteuer aus (Kleinunternehmerstatus)."Universitätsbibliotheken sowie öffentliche kommunale Bibliotheken können auf Rechnung beliefert werden. Ab 01.01.2023 erfolgt wegen der EPR keine Lieferung nach Österreich mehr., DE, [SC: 2.90], gebraucht; gut, gewerbliches Angebot, [GW: 510g], 1. Aufl., Banküberweisung, PayPal, Internationaler Versand<

ISBN: 9783409123747

[Taschenbuch] Leserillen im Buchrücken, DE, [SC: 2.99], gebraucht; gut, gewerbliches Angebot, Banküberweisung, Selbstabholung und Barzahlung, Internationaler Versand, [PU: Gabler, Wiesbaden]

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