Führungskräfte und Mitarbeiter in Unternehmen werden zunehmend mit komplexen Aufgabenstellungen konfrontiert. Dies gilt vor allem für Marketingexperten, deren Problemlöseverhalten jedoch … Meer...
Führungskräfte und Mitarbeiter in Unternehmen werden zunehmend mit komplexen Aufgabenstellungen konfrontiert. Dies gilt vor allem für Marketingexperten, deren Problemlöseverhalten jedoch bislang kaum untersucht wurde. Kerstin Endres entwickelt ein Modell, das Aufschluß darüber gibt, wie Marketingfachleute ihr Handeln in der Praxis organisieren. Die Autorin zeigt, wie individuelle Handlungsstrategien entstehen, auf welche Weise Wissen, motivationale und emotionale Faktoren den Prozeß der Strategiebildung beeinflussen und welche Auswirkungen die Eigenschaften komplexer Aufgaben auf das Vorgehen haben. Im Mittelpunkt dieser Arbeit steht die Bedeutung des Wissens bei der Auseinandersetzung mit komplexen absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen. Abschließend entwickelt die Autorin ein Trainingskonzept zur Verbesserung des strategischen Denkens und Handelns im Marketing., Deutscher Universitätsverlag<
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[EAN: 9783824404384], Neubuch, [PU: Deutscher Universitätsverlag], MARKETING ABSATZ UNTERNEHMENSSTRATEGIE HANDLUNG MARKETINGSTRATEGIE PROBLEMLöSEN WIRTSCHAFT WERBUNG VERTRIEB UND STRA… Meer...
[EAN: 9783824404384], Neubuch, [PU: Deutscher Universitätsverlag], MARKETING ABSATZ UNTERNEHMENSSTRATEGIE HANDLUNG MARKETINGSTRATEGIE PROBLEMLöSEN WIRTSCHAFT WERBUNG VERTRIEB UND STRATEGISCHES, Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung für Sie gedruckt. Dissertation Universitaet Bamberg 1998Dr. Kerstin Endres war wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl fuer Psychologie II und am Lehrstuhl fuer Absatzwirtsc, Books<
Führungskräfte und Mitarbeiter in Unternehmen werden zunehmend mit komplexen Aufgabenstellungen konfrontiert. Dies gilt vor allem für Marketingexperten, deren Problemlöseverhalten jedoch … Meer...
Führungskräfte und Mitarbeiter in Unternehmen werden zunehmend mit komplexen Aufgabenstellungen konfrontiert. Dies gilt vor allem für Marketingexperten, deren Problemlöseverhalten jedoch bislang kaum untersucht wurde. Kerstin Endres entwickelt ein Modell, das Aufschluß darüber gibt, wie Marketingfachleute ihr Handeln in der Praxis organisieren. Die Autorin zeigt, wie individuelle Handlungsstrategien entstehen, auf welche Weise Wissen, motivationale und emotionale Faktoren den Prozeß der Strategiebildung beeinflussen und welche Auswirkungen die Eigenschaften komplexer Aufgaben auf das Vorgehen haben. Im Mittelpunkt dieser Arbeit steht die Bedeutung des Wissens bei der Auseinandersetzung mit komplexen absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen. Abschließend entwickelt die Autorin ein Trainingskonzept zur Verbesserung des strategischen Denkens und Handelns im Marketing., Deutscher Universitätsverlag<
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Bibliografische gegevens van het best passende boek
Gedetalleerde informatie over het boek. - Individuelles strategisches Handeln im Marketing
EAN (ISBN-13): 9783824404384 ISBN (ISBN-10): 3824404389 pocket book Verschijningsjaar: 1999 Uitgever: Deutscher Universitatsverlag
Boek bevindt zich in het datenbestand sinds 2014-05-08T13:34:34+02:00 (Amsterdam) Detailpagina laatst gewijzigd op 2024-01-31T15:43:32+01:00 (Amsterdam) ISBN/EAN: 9783824404384
ISBN - alternatieve schrijfwijzen: 3-8244-0438-9, 978-3-8244-0438-4 alternatieve schrijfwijzen en verwante zoekwoorden: Auteur van het boek: endres kerstin Titel van het boek: strategisches marketing, hedwigs kathedrale
Gegevens van de uitgever
Titel: Individuelles strategisches Handeln im Marketing Uitgeverij: Deutscher Universitätsverlag; Deutscher Universitätsverlag 238 Bladzijden Verschijningsjaar: 1999-02-18 Wiesbaden; DE Taal: Duits 49,99 € (DE) 51,39 € (AT) 55,50 CHF (CH) Available XVIII, 238 S. 12 Abb.
BC; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Werbung, Marketing; Marketing und Vertrieb; Verstehen; Absatz; Handlung; Marketing; Marketingstrategie; Problemlösen; Marketing; EA
Führungskräfte und Mitarbeiter in Unternehmen werden zunehmend mit komplexen Aufgabenstellungen konfrontiert. Dies gilt vor allem für Marketingexperten, deren Problemlöseverhalten jedoch bislang kaum untersucht wurde. Kerstin Endres entwickelt ein Modell, das Aufschluß darüber gibt, wie Marketingfachleute ihr Handeln in der Praxis organisieren. Die Autorin zeigt, wie individuelle Handlungsstrategien entstehen, auf welche Weise Wissen, motivationale und emotionale Faktoren den Prozeß der Strategiebildung beeinflussen und welche Auswirkungen die Eigenschaften komplexer Aufgaben auf das Vorgehen haben. Im Mittelpunkt dieser Arbeit steht die Bedeutung des Wissens bei der Auseinandersetzung mit komplexen absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen. Abschließend entwickelt die Autorin ein Trainingskonzept zur Verbesserung des strategischen Denkens und Handelns im Marketing.
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