2007, ISBN: 9783899981049

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Weißensee-Verlag, 2007. 2007. Hardcover. Der Prozess der fortschreitenden Globalisierung, die modernen Kommunikationstechnologien sowie das temporeiche Wissenswachstum fordern von … Meer...

Weißensee-Verlag, 2007. 2007. Hardcover. Der Prozess der fortschreitenden Globalisierung, die modernen Kommunikationstechnologien sowie das temporeiche Wissenswachstum fordern von den Unternehmen eine hohe Dynamik ihrer Wertschöpfungsprozesse. Im Ergebnis steht ein steigender Zeit- und Leistungsdruck, der die Arbeitsanforderungen erheblich angehoben hat. Dabei treffen Unternehmer auf gut qualifizierte und informierte Arbeitnehmer, die einen gewachsenen Anspruch an die Art und Weise ihrer Arbeit stellen. Der ohnehin sensible Bereich der Personalführung erhält damit eine Brisanz, die Führungskräfte vor die Aufgabe stellt, die Personalführung neu zu überdenken, um ihre qualitative Veränderung zu meistern.Ausgehend von den veränderten externen Bedingungen als Ursache des qualitativ neuen Anspruchs an die Personalführung gibt die Autorin einen umfassenden praxisrelevanten Abriss des Themas. Sie vermittelt die übergreifenden Zusammenhänge und das notwendige Basiswissen über die Einflussfaktoren der Personalführung. Dabei wird die Struktur des Führungsprozesses sichtbar gemacht und seine Steuermechanismen verdeutlicht.Die Darstellung bildet ein schlüssiges Gesamtkonzept, das Führungskräfte zur Analyse ihres Führungsverhaltens befähigt und praktische Anleitung zum Handeln gibt. Das Buch bietet:- ein in sich geschlossenes Führungskonzept- 50 grafische und tabellarische Zusammenfassungen- authentische Praxisbeispiele- eine komplexe grafische Gesamtdarstellung der Personalführung im Überblick- Checklisten und Fallbeispiele als Trainingshilfe Autor:Astrid Stahlberg-Kirschke ist Betriebswirtin und war mehrere Jahre in einem Großunternehmen der Elektronikindustrie als leitende Arbeitsökonomin tätig. Seit 1994 unterstützt sie als selbständige Trainerin und Unternehmensberaterin die Organisations- und Personalentwicklung mittelständischer Unternehmen und arbeitet als Lehrbeauftragte an Brandenburger Fachhochschulen. Die langjährige Beschäftigung mit dem Thema Mitarbeitermotivation mündete in die Entwicklung eines Trainingsprogramms und Coachingkonzepts für Führungskräfte, deren Begleitung ein Kernstück ihrer praktischen Tätigkeit ist. Personalführung: Die veränderten Bedingungen für Führungserfolg [Gebundene Ausgabe] Personalverantwortung Personalwirtschaft Personalmanagement Personalentwicklung Ressource Personal HR Human Resources Personalwesen Astrid Stahlberg-Kirschke (Autor) Sprache deutsch Maße 148 x 210 mm Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft BWL Management Personalwesen Einzelgespräch Führungserfolg Führungsstil Führungsstile Führungstechnik Führungsziel Gruppengespräch Wirtschaft BWL Betriebswirtschaft Kommunikation Leitungsaufgabe Mitarbeitermotivation Mitarbeiterzufriedenheit Mittelständische Unternehmen Motivationsschwankung Motivationsstruktur Motivationsverlust Nonverbale Kommunikation Personalentwicklung Personalführung Personalmanagement Personalwirtschaft Ressortmanagement Ressource Personal Teamführung Veränderungsmanagement ISBN-10 3-89998-104-9 / 3899981049 ISBN-13978-3-89998-104-9 / 9783899981049 Personalverantwortung Personalwirtschaft Personalmanagement Personalentwicklung Ressource Personal HR Human Resources Personalwesen Betriebswirtschaft BWL Management Personalwesen Einzelgespräch Führungserfolg Führungsstil Führungsstile Führungstechnik Führungsziel Gruppengespräch Wirtschaft BWL Betriebswirtschaft Kommunikation Leitungsaufgabe Mitarbeitermotivation Mitarbeiterzufriedenheit Mittelständische Unternehmen Motivationsschwankung Motivationsstruktur Motivationsverlust Nonverbale Kommunikation Personalentwicklung Personalführung Personalmanagement Personalwirtschaft Ressortmanagement Ressource Personal Teamführung Veränderungsmanagement ISBN-10 3-89998-104-9 / 3899981049 ISBN-13978-3-89998-104-9 / 9783899981049 Der Prozess der fortschreitenden Globalisierung, die modernen Kommunikationstechnologien sowie das temporeiche Wissenswachstum fordern von den Unternehmen eine hohe Dynamik ihrer Wertschöpfungsprozesse. Im Ergebnis steht ein steigender Zeit- und Leistungsdruck, der die Arbeitsanforderungen erheblich angehoben hat. Dabei treffen Unternehmer auf gut qualifizierte und informierte Arbeitnehmer, die einen gewachsenen Anspruch an die Art und Weise ihrer Arbeit stellen. Der ohnehin sensible Bereich der Personalführung erhält damit eine Brisanz, die Führungskräfte vor die Aufgabe stellt, die Personalführung neu zu überdenken, um ihre qualitative Veränderung zu meistern.Ausgehend von den veränderten externen Bedingungen als Ursache des qualitativ neuen Anspruchs an die Personalführung gibt die Autorin einen umfassenden praxisrelevanten Abriss des Themas. Sie vermittelt die übergreifenden Zusammenhänge und das notwendige Basiswissen über die Einflussfaktoren der Personalführung. Dabei wird die Struktur des Führungsprozesses sichtbar gemacht und seine Steuermechanismen verdeutlicht.Die Darstellung bildet ein schlüssiges Gesamtkonzept, das Führungskräfte zur Analyse ihres Führungsverhaltens befähigt und praktische Anleitung zum Handeln gibt. Das Buch bietet:- ein in sich geschlossenes Führungskonzept- 50 grafische und tabellarische Zusammenfassungen- authentische Praxisbeispiele- eine komplexe grafische Gesamtdarstellung der Personalführung im Überblick- Checklisten und Fallbeispiele als Trainingshilfe Autor:Astrid Stahlberg-Kirschke ist Betriebswirtin und war mehrere Jahre in einem Großunternehmen der Elektronikindustrie als leitende Arbeitsökonomin tätig. Seit 1994 unterstützt sie als selbständige Trainerin und Unternehmensberaterin die Organisations- und Personalentwicklung mittelständischer Unternehmen und arbeitet als Lehrbeauftragte an Brandenburger Fachhochschulen. Die langjährige Beschäftigung mit dem Thema Mitarbeitermotivation mündete in die Entwicklung eines Trainingsprogramms und Coachingkonzepts für Führungskräfte, deren Begleitung ein Kernstück ihrer praktischen Tätigkeit ist. Personalführung: Die veränderten Bedingungen für Führungserfolg [Gebundene Ausgabe] Astrid Stahlberg-Kirschke (Autor) Sprache deutsch Maße 148 x 210 mm Einbandart Paperback Wirtschaft, Weißensee-Verlag, 2007, 0<

2007, ISBN: 3899981049

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2007 Hardcover 280 S. Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, Der Prozess der fortschreitenden Globalisierung, die modernen Kommunikationstechnologien sowie das temporeiche Wisse… Meer...

2007 Hardcover 280 S. Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, Der Prozess der fortschreitenden Globalisierung, die modernen Kommunikationstechnologien sowie das temporeiche Wissenswachstum fordern von den Unternehmen eine hohe Dynamik ihrer Wertschöpfungsprozesse. Im Ergebnis steht ein steigender Zeit- und Leistungsdruck, der die Arbeitsanforderungen erheblich angehoben hat. Dabei treffen Unternehmer auf gut qualifizierte und informierte Arbeitnehmer, die einen gewachsenen Anspruch an die Art und Weise ihrer Arbeit stellen. Der ohnehin sensible Bereich der Personalführung erhält damit eine Brisanz, die Führungskräfte vor die Aufgabe stellt, die Personalführung neu zu überdenken, um ihre qualitative Veränderung zu meistern.Ausgehend von den veränderten externen Bedingungen als Ursache des qualitativ neuen Anspruchs an die Personalführung gibt die Autorin einen umfassenden praxisrelevanten Abriss des Themas. Sie vermittelt die übergreifenden Zusammenhänge und das notwendige Basiswissen über die Einflussfaktoren der Personalführung. Dabei wird die Struktur des Führungsprozesses sichtbar gemacht und seine Steuermechanismen verdeutlicht.Die Darstellung bildet ein schlüssiges Gesamtkonzept, das Führungskräfte zur Analyse ihres Führungsverhaltens befähigt und praktische Anleitung zum Handeln gibt. Das Buch bietet:- ein in sich geschlossenes Führungskonzept- 50 grafische und tabellarische Zusammenfassungen- authentische Praxisbeispiele- eine komplexe grafische Gesamtdarstellung der Personalführung im Überblick- Checklisten und Fallbeispiele als Trainingshilfe Autor:Astrid Stahlberg-Kirschke ist Betriebswirtin und war mehrere Jahre in einem Großunternehmen der Elektronikindustrie als leitende Arbeitsökonomin tätig. Seit 1994 unterstützt sie als selbständige Trainerin und Unternehmensberaterin die Organisations- und Personalentwicklung mittelständischer Unternehmen und arbeitet als Lehrbeauftragte an Brandenburger Fachhochschulen. Die langjährige Beschäftigung mit dem Thema Mitarbeitermotivation mündete in die Entwicklung eines Trainingsprogramms und Coachingkonzepts für Führungskräfte, deren Begleitung ein Kernstück ihrer praktischen Tätigkeit ist. Personalführung: Die veränderten Bedingungen für Führungserfolg [Gebundene Ausgabe] Personalverantwortung Personalwirtschaft Personalmanagement Personalentwicklung Ressource Personal HR Human Resources Personalwesen Astrid Stahlberg-Kirschke (Autor) Sprache deutsch Maße 148 x 210 mm Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft BWL Management Personalwesen Einzelgespräch Führungserfolg Führungsstil Führungsstile Führungstechnik Führungsziel Gruppengespräch Wirtschaft BWL Betriebswirtschaft Kommunikation Leitungsaufgabe Mitarbeitermotivation Mitarbeiterzufriedenheit Mittelständische Unternehmen Motivationsschwankung Motivationsstruktur Motivationsverlust Nonverbale Kommunikation Personalentwicklung Personalführung Personalmanagement Personalwirtschaft Ressortmanagement Ressource Personal Teamführung Veränderungsmanagement ISBN-10 3-89998-104-9 / 3899981049 ISBN-13978-3-89998-104-9 / 9783899981049 Personalverantwortung Personalwirtschaft Personalmanagement Personalentwicklung Ressource Personal HR Human Resources Personalwesen Betriebswirtschaft BWL Management Personalwesen Einzelgespräch Führungserfolg Führungsstil Führungsstile Führungstechnik Führungsziel Gruppengespräch Wirtschaft BWL Betriebswirtschaft Kommunikation Leitungsaufgabe Mitarbeitermotivation Mitarbeiterzufriedenheit Mittelständische Unternehmen Motivationsschwankung Motivationsstruktur Motivationsverlust Nonverbale Kommunikation Personalentwicklung Personalführung Personalmanagement Personalwirtschaft Ressortmanagement Ressource Personal Teamführung Veränderungsmanagement ISBN-10 3-89998-104-9 / 3899981049 ISBN-13978-3-89998-104-9 / 9783899981049 Der Prozess der fortschreitenden Globalisierung, die modernen Kommunikationstechnologien sowie das temporeiche Wissenswachstum fordern von den Unternehmen eine hohe Dynamik ihrer Wertschöpfungsprozesse. Im Ergebnis steht ein steigender Zeit- und Leistungsdruck, der die Arbeitsanforderungen erheblich angehoben hat. Dabei treffen Unternehmer auf gut qualifizierte und informierte Arbeitnehmer, die einen gewachsenen Anspruch an die Art und Weise ihrer Arbeit stellen. Der ohnehin sensible Bereich der Personalführung erhält damit eine Brisanz, die Führungskräfte vor die Aufgabe stellt, die Personalführung neu zu überdenken, um ihre qualitative Veränderung zu meistern.Ausgehend von den veränderten externen Bedingungen als Ursache des qualitativ neuen Anspruchs an die Personalführung gibt die Autorin einen umfassenden praxisrelevanten Abriss des Themas. Sie vermittelt die übergreifenden Zusammenhänge und das notwendige Basiswissen über die Einflussfaktoren der Personalführung. Dabei wird die Struktur des Führungsprozesses sichtbar gemacht und seine Steuermechanismen verdeutlicht.Die Darstellung bildet ein schlüssiges Gesamtkonzept, das Führungskräfte zur Analyse ihres Führungsverhaltens befähigt und praktische Anleitung zum Handeln gibt. Das Buch bietet:- ein in sich geschlossenes Führungskonzept- 50 grafische und tabellarische Zusammenfassungen- authentische Praxisbeispiele- eine komplexe grafische Gesamtdarstellung der Personalführung im Überblick- Checklisten und Fallbeispiele als Trainingshilfe Autor:Astrid Stahlberg-Kirschke ist Betriebswirtin und war mehrere Jahre in einem Großunternehmen der Elektronikindustrie als leitende Arbeitsökonomin tätig. Seit 1994 unterstützt sie als selbständige Trainerin und Unternehmensberaterin die Organisations- und Personalentwicklung mittelständischer Unternehmen und arbeitet als Lehrbeauftragte an Brandenburger Fachhochschulen. Die langjährige Beschäftigung mit dem Thema Mitarbeitermotivation mündete in die Entwicklung eines Trainingsprogramms und Coachingkonzepts für Führungskräfte, deren Begleitung ein Kernstück ihrer praktischen Tätigkeit ist. Personalführung: Die veränderten Bedingungen für Führungserfolg [Gebundene Ausgabe] Astrid Stahlberg-Kirschke (Autor) Sprache deutsch Maße 148 x 210 mm Einbandart Paperback Wirtschaft 2, [PU:Weißensee-Verlag]<