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Coaching als Führungsinstrument - Renate Dehner/ Ulrich Dehner
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Renate Dehner/ Ulrich Dehner:

Coaching als Führungsinstrument - nieuw boek

ISBN: 9783593400587

*Coaching als Führungsinstrument* - So fördern Sie Mitarbeiter in schwierigen Situationen / epub eBook für 24.99 € / Aus dem Bereich: eBooks, Wirtschaft Medien > Bücher nein eBook als epu… Meer...

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Coaching als Führungsinstrument ab 24.99 € als epub eBook: So fördern Sie Mitarbeiter in schwierigen Situationen. Aus dem Bereich: eBooks, Wirtschaft, Medien > Bücher nein eBook als epub,… Meer...

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Ulrich Dehner; Renate Dehner:
Coaching als Führungsinstrument - eerste uitgave

2004, ISBN: 9783593400587

So fördern Sie Mitarbeiter in schwierigen Situationen, eBooks, eBook Download (EPUB,PDF), Auflage, [PU: Campus Verlag], [ED: 1], Campus Verlag, 2004

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2004, ISBN: 9783593400587

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Bibliografische gegevens van het best passende boek

Bijzonderheden over het boek
Coaching als Führungsinstrument
auteur:
Titel:
ISBN:

3593400588

Gedetalleerde informatie over het boek. - Coaching als Führungsinstrument


EAN (ISBN-13): 9783593400587
ISBN (ISBN-10): 3593400588
Verschijningsjaar: 2004
Uitgever: Campus Verlag GmbH
216 Bladzijden
Taal: ger/Deutsch

Boek bevindt zich in het datenbestand sinds 2008-10-01T16:52:29+02:00 (Amsterdam)
Detailpagina laatst gewijzigd op 2023-09-28T13:01:16+02:00 (Amsterdam)
ISBN/EAN: 3593400588

ISBN - alternatieve schrijfwijzen:
3-593-40058-8, 978-3-593-40058-7
alternatieve schrijfwijzen en verwante zoekwoorden:
Auteur van het boek: ulrich dehn, renate just, dehner renate und ulrich
Titel van het boek: about coaching, coaching als führungsinstrument, führung

Gegevens van de uitgever

Auteur: Ulrich Dehner; Renate Dehner
Titel: Coaching als Führungsinstrument; Coaching - So fördern Sie Mitarbeiter in schwierigen Situationen
Uitgeverij: Campus
216 Bladzijden
Verschijningsjaar: 2004-02-16
Taal: Duits
20,99 € (DE)
Not available (reason unspecified)

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Coaching? Wo "normale" Führungstechniken versagen, können Führungskräfte diese Methode sinnvoll zur Personalförderung einsetzen, indem sie ihren Mitarbeitern bei schwierigen Aufgaben unterstützend zur Seite stehen. Durch einen intensiven, systematischen Prozess aus Gesprächen unter vier Augen, Arbeitsaufträgen und Vereinbarungen werden die versteckten Potenziale der Mitarbeiter freigelegt.
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