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Kanban : Evolutionäres Change Management für IT-Organisationen - David J. Anderson

(*)

David J. Anderson:
Kanban : Evolutionäres Change Management für IT-Organisationen - pocketboek

2011, ISBN: 3898647307

[EAN: 9783898647304], Neubuch, [SC: 0.0], [PU: Dpunkt.Verlag Gmbh Jan 2011], LEAN PRODUCTION; PRODUKTION / INFORMATIK; MANAGEMENT PROJEKTMANAGEMENT; PROJEKTMANAGEMENT - PROJEKTMARKETING; … Meer...

[EAN: 9783898647304], Neubuch, [SC: 0.0], [PU: Dpunkt.Verlag Gmbh Jan 2011], LEAN PRODUCTION; PRODUKTION / INFORMATIK; MANAGEMENT PROJEKTMANAGEMENT; PROJEKTMANAGEMENT - PROJEKTMARKETING; EDV THEORIE SOFTWARE-ENTW. ALLGEMEINES; TOYOTA-PRODUKTIONSSYSTEM; SOFTWAREENTWICKLUNG; SOFTWARE-KANBAN, Neuware - Kanban ist eine neue Change-Management-Methode, um in IT-Organisationen kleinschrittige Veränderungen mit hoher Akzeptanz aller Beteiligten durchzuführen. Durch einfache Mittel wie Visualisierung und Limitierung parallel bearbeiteter Aufgaben werden Probleme und Engpässe schnell sichtbar und können Schritt für Schritt angegangen werden. Die wachsende Anzahl von Kanban-Teams auf der ganzen Welt deutet darauf hin, dass sich durch Kanban nicht nur der bestehende Prozess immer weiter verbessert, sondern dass sich auch eine Firmenkultur entwickelt, die durch Vertrauen und gegenseitigen Respekt gekennzeichnet ist.In diesem Buch beschreibt David J. Anderson, wie er Kanban 2004 als Manager bei Microsoft entwickelt hat und welche Erfahrungen er seitdem mit Teams auf der ganzen Welt sammeln konnte. Es werden nicht nur die Grundlagen von Kanban (Pull-Systeme, WIP-Limits, Kanban-Boards, Tickets, Kaizen) vermittelt, sondern auch fortgeschrittene Konzepte wie zweistufige Kanban-Boards, der Umgang mit Engpässen sowie verschiedene Arten von Variabilität.Abgerundet wird das Buch durch einen Erfahrungsbericht von Markus Andrezak, in dem er schildert, wie die mobile.international GmbH ihr Portfoliomanagement mit Kanban organisiert.'David's work with Kanban Systems has been a significant influence on how I approach software development and has changed the way I think about processes. Rather than viewing work in terms of stories, points, and timeboxes, I now see WIP, flow, and cadence. This book is a milestone in bringing this perspective to a wider audience, and is a must-read for anyone looking for ways of creating successful and sustainable development organizations.'Zitat zur engl. Originalausgabe von Karl Scotland, Senior Practice Consultant, EMC Consulting'This is an exciting and immportant book that deserves careful reading. What you will get from it will depend on how seriously you read it. No other book will give you a better exposure to these advanced ideas. I hope you will enjoy it as much as I have.'Aus dem Geleitwort von Don Reinertsen, Books<

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AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Germany [51283250] [Rating: 5 (von 5)]
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Kanban - David J. Anderson

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David J. Anderson:
Kanban - pocketboek

2011, ISBN: 3898647307

[EAN: 9783898647304], Neubuch, [PU: Dpunkt.Verlag Gmbh Jan 2011], LEAN PRODUCTION; PRODUKTION / INFORMATIK; MANAGEMENT PROJEKTMANAGEMENT; PROJEKTMANAGEMENT - PROJEKTMARKETING; EDV THEORIE… Meer...

[EAN: 9783898647304], Neubuch, [PU: Dpunkt.Verlag Gmbh Jan 2011], LEAN PRODUCTION; PRODUKTION / INFORMATIK; MANAGEMENT PROJEKTMANAGEMENT; PROJEKTMANAGEMENT - PROJEKTMARKETING; EDV THEORIE SOFTWARE-ENTW. ALLGEMEINES; TOYOTA-PRODUKTIONSSYSTEM; SOFTWAREENTWICKLUNG; SOFTWARE-KANBAN, Neuware -Kanban ist eine neue Change-Management-Methode, um in IT-Organisationen kleinschrittige Veränderungen mit hoher Akzeptanz aller Beteiligten durchzuführen. Durch einfache Mittel wie Visualisierung und Limitierung parallel bearbeiteter Aufgaben werden Probleme und Engpässe schnell sichtbar und können Schritt für Schritt angegangen werden. Die wachsende Anzahl von Kanban-Teams auf der ganzen Welt deutet darauf hin, dass sich durch Kanban nicht nur der bestehende Prozess immer weiter verbessert, sondern dass sich auch eine Firmenkultur entwickelt, die durch Vertrauen und gegenseitigen Respekt gekennzeichnet ist.In diesem Buch beschreibt David J. Anderson, wie er Kanban 2004 als Manager bei Microsoft entwickelt hat und welche Erfahrungen er seitdem mit Teams auf der ganzen Welt sammeln konnte. Es werden nicht nur die Grundlagen von Kanban (Pull-Systeme, WIP-Limits, Kanban-Boards, Tickets, Kaizen) vermittelt, sondern auch fortgeschrittene Konzepte wie zweistufige Kanban-Boards, der Umgang mit Engpässen sowie verschiedene Arten von Variabilität.Abgerundet wird das Buch durch einen Erfahrungsbericht von Markus Andrezak, in dem er schildert, wie die mobile.international GmbH ihr Portfoliomanagement mit Kanban organisiert.'David's work with Kanban Systems has been a significant influence on how I approach software development and has changed the way I think about processes. Rather than viewing work in terms of stories, points, and timeboxes, I now see WIP, flow, and cadence. This book is a milestone in bringing this perspective to a wider audience, and is a must-read for anyone looking for ways of creating successful and sustainable development organizations.'Zitat zur engl. Originalausgabe von Karl Scotland, Senior Practice Consultant, EMC Consulting'This is an exciting and immportant book that deserves careful reading. What you will get from it will depend on how seriously you read it. No other book will give you a better exposure to these advanced ideas. I hope you will enjoy it as much as I have.'Aus dem Geleitwort von Don Reinertsen, Books<

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Kanban: Evolutionäres Change Management für IT-Organisationen - Anderson, David J.

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Anderson, David J.:
Kanban: Evolutionäres Change Management für IT-Organisationen - eerste uitgave

2011, ISBN: 9783898647304

pocketboek

dpunkt.verlag GmbH, Taschenbuch, Auflage: 1, 302 Seiten, Publiziert: 2011-01-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Hersteller-Nr.: 32113673, Verkaufsrang: 251398, Einkauf, Produktion & Logis… Meer...

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Kanban Evolutionäres Change Management für IT-Organisationen - Anderson, David J.

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Anderson, David J.:
Kanban Evolutionäres Change Management für IT-Organisationen - nieuw boek

2011, ISBN: 3898647307

Kartoniert / Broschiert Lean Production, Produktion / Lean Production, Informatik, Management / Projektmanagement, Projektmanagement - Projektmarketing, EDV / Theorie / Software-Entw. / … Meer...

Achtung-Buecher.de

MARZIES.de Buch- und Medienhandel, 14621 Schönwalde-Glien
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Kanban - Evolutionäres Change Management für IT-Organisationen - Anderson, David J.

(*)

Anderson, David J.:
Kanban - Evolutionäres Change Management für IT-Organisationen - pocketboek

2011, ISBN: 9783898647304

[ED: Taschenbuch], [PU: dpunkt], DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 240x160 mm, 301, [GW: 560g], 1

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Kanban : Evolutionäres Change Management für IT-Organisationen - pocketboek

2011, ISBN: 3898647307

[EAN: 9783898647304], Neubuch, [SC: 0.0], [PU: Dpunkt.Verlag Gmbh Jan 2011], LEAN PRODUCTION; PRODUKTION / INFORMATIK; MANAGEMENT PROJEKTMANAGEMENT; PROJEKTMANAGEMENT - PROJEKTMARKETING; … Meer...

[EAN: 9783898647304], Neubuch, [SC: 0.0], [PU: Dpunkt.Verlag Gmbh Jan 2011], LEAN PRODUCTION; PRODUKTION / INFORMATIK; MANAGEMENT PROJEKTMANAGEMENT; PROJEKTMANAGEMENT - PROJEKTMARKETING; EDV THEORIE SOFTWARE-ENTW. ALLGEMEINES; TOYOTA-PRODUKTIONSSYSTEM; SOFTWAREENTWICKLUNG; SOFTWARE-KANBAN, Neuware - Kanban ist eine neue Change-Management-Methode, um in IT-Organisationen kleinschrittige Veränderungen mit hoher Akzeptanz aller Beteiligten durchzuführen. Durch einfache Mittel wie Visualisierung und Limitierung parallel bearbeiteter Aufgaben werden Probleme und Engpässe schnell sichtbar und können Schritt für Schritt angegangen werden. Die wachsende Anzahl von Kanban-Teams auf der ganzen Welt deutet darauf hin, dass sich durch Kanban nicht nur der bestehende Prozess immer weiter verbessert, sondern dass sich auch eine Firmenkultur entwickelt, die durch Vertrauen und gegenseitigen Respekt gekennzeichnet ist.In diesem Buch beschreibt David J. Anderson, wie er Kanban 2004 als Manager bei Microsoft entwickelt hat und welche Erfahrungen er seitdem mit Teams auf der ganzen Welt sammeln konnte. Es werden nicht nur die Grundlagen von Kanban (Pull-Systeme, WIP-Limits, Kanban-Boards, Tickets, Kaizen) vermittelt, sondern auch fortgeschrittene Konzepte wie zweistufige Kanban-Boards, der Umgang mit Engpässen sowie verschiedene Arten von Variabilität.Abgerundet wird das Buch durch einen Erfahrungsbericht von Markus Andrezak, in dem er schildert, wie die mobile.international GmbH ihr Portfoliomanagement mit Kanban organisiert.'David's work with Kanban Systems has been a significant influence on how I approach software development and has changed the way I think about processes. Rather than viewing work in terms of stories, points, and timeboxes, I now see WIP, flow, and cadence. This book is a milestone in bringing this perspective to a wider audience, and is a must-read for anyone looking for ways of creating successful and sustainable development organizations.'Zitat zur engl. Originalausgabe von Karl Scotland, Senior Practice Consultant, EMC Consulting'This is an exciting and immportant book that deserves careful reading. What you will get from it will depend on how seriously you read it. No other book will give you a better exposure to these advanced ideas. I hope you will enjoy it as much as I have.'Aus dem Geleitwort von Don Reinertsen, Books<

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2011, ISBN: 3898647307

[EAN: 9783898647304], Neubuch, [PU: Dpunkt.Verlag Gmbh Jan 2011], LEAN PRODUCTION; PRODUKTION / INFORMATIK; MANAGEMENT PROJEKTMANAGEMENT; PROJEKTMANAGEMENT - PROJEKTMARKETING; EDV THEORIE… Meer...

[EAN: 9783898647304], Neubuch, [PU: Dpunkt.Verlag Gmbh Jan 2011], LEAN PRODUCTION; PRODUKTION / INFORMATIK; MANAGEMENT PROJEKTMANAGEMENT; PROJEKTMANAGEMENT - PROJEKTMARKETING; EDV THEORIE SOFTWARE-ENTW. ALLGEMEINES; TOYOTA-PRODUKTIONSSYSTEM; SOFTWAREENTWICKLUNG; SOFTWARE-KANBAN, Neuware -Kanban ist eine neue Change-Management-Methode, um in IT-Organisationen kleinschrittige Veränderungen mit hoher Akzeptanz aller Beteiligten durchzuführen. Durch einfache Mittel wie Visualisierung und Limitierung parallel bearbeiteter Aufgaben werden Probleme und Engpässe schnell sichtbar und können Schritt für Schritt angegangen werden. Die wachsende Anzahl von Kanban-Teams auf der ganzen Welt deutet darauf hin, dass sich durch Kanban nicht nur der bestehende Prozess immer weiter verbessert, sondern dass sich auch eine Firmenkultur entwickelt, die durch Vertrauen und gegenseitigen Respekt gekennzeichnet ist.In diesem Buch beschreibt David J. Anderson, wie er Kanban 2004 als Manager bei Microsoft entwickelt hat und welche Erfahrungen er seitdem mit Teams auf der ganzen Welt sammeln konnte. Es werden nicht nur die Grundlagen von Kanban (Pull-Systeme, WIP-Limits, Kanban-Boards, Tickets, Kaizen) vermittelt, sondern auch fortgeschrittene Konzepte wie zweistufige Kanban-Boards, der Umgang mit Engpässen sowie verschiedene Arten von Variabilität.Abgerundet wird das Buch durch einen Erfahrungsbericht von Markus Andrezak, in dem er schildert, wie die mobile.international GmbH ihr Portfoliomanagement mit Kanban organisiert.'David's work with Kanban Systems has been a significant influence on how I approach software development and has changed the way I think about processes. Rather than viewing work in terms of stories, points, and timeboxes, I now see WIP, flow, and cadence. This book is a milestone in bringing this perspective to a wider audience, and is a must-read for anyone looking for ways of creating successful and sustainable development organizations.'Zitat zur engl. Originalausgabe von Karl Scotland, Senior Practice Consultant, EMC Consulting'This is an exciting and immportant book that deserves careful reading. What you will get from it will depend on how seriously you read it. No other book will give you a better exposure to these advanced ideas. I hope you will enjoy it as much as I have.'Aus dem Geleitwort von Don Reinertsen, Books<

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2011

ISBN: 9783898647304

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dpunkt.verlag GmbH, Taschenbuch, Auflage: 1, 302 Seiten, Publiziert: 2011-01-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Hersteller-Nr.: 32113673, Verkaufsrang: 251398, Einkauf, Produktion & Logis… Meer...

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2011, ISBN: 9783898647304

[ED: Taschenbuch], [PU: dpunkt], DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 240x160 mm, 301, [GW: 560g], 1

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Bibliografische gegevens van het best passende boek

Bijzonderheden over het boek

Kanban: Evolutionäres Change Management für IT-Organisationen

auteur:	Anderson, David J.
Titel:	Kanban: Evolutionäres Change Management für IT-Organisationen
ISBN:	3898647307

Kanban ist eine neue Change-Management-Methode, um in IT-Organisationen kleinschrittige Veränderungen mit hoher Akzeptanz aller Beteiligten durchzuführen. Durch einfache Mittel wie Visualisierung und Limitierung parallel bearbeiteter Aufgaben werden Probleme und Engpässe schnell sichtbar und können Schritt für Schritt angegangen werden. Die wachsende Anzahl von Kanban-Teams auf der ganzen Welt deutet darauf hin, dass sich durch Kanban nicht nur der bestehende Prozess immer weiter verbessert, sondern dass sich auch eine Firmenkultur entwickelt, die durch Vertrauen und gegenseitigen Respekt gekennzeichnet ist. In diesem Buch beschreibt David J. Anderson, wie er Kanban 2004 als Manager bei Microsoft entwickelt hat und welche Erfahrungen er seitdem mit Teams auf der ganzen Welt sammeln konnte. Es werden nicht nur die Grundlagen von Kanban (Pull-Systeme, WIP-Limits, Kanban-Boards, Tickets, Kaizen) vermittelt, sondern auch fortgeschrittene Konzepte wie zweistufige Kanban-Boards, der Umgang mit Engpässen sowie verschiedene Arten von Variabilität. Abgerundet wird das Buch durch einen Erfahrungsbericht von Markus Andrezak, in dem er schildert, wie die mobile.international GmbH ihr Portfoliomanagement mit Kanban organisiert. "David's work with Kanban Systems has been a significant influence on how I approach software development and has changed the way I think about processes. Rather than viewing work in terms of stories, points, and timeboxes, I now see WIP, flow, and cadence. This book is a milestone in bringing this perspective to a wider audience, and is a must-read for anyone looking for ways of creating successful and sustainable development organizations." Zitat zur engl. Originalausgabe von Karl Scotland, Senior Practice Consultant, EMC Consulting "This is an exciting and immportant book that deserves careful reading. What you will get from it will depend on how seriously you read it. No other book will give you a better exposure to these advanced ideas. I hope you will enjoy it as much as I have." Aus dem Geleitwort von Don Reinertsen

Gedetalleerde informatie over het boek. - Kanban: Evolutionäres Change Management für IT-Organisationen

EAN (ISBN-13): 9783898647304
ISBN (ISBN-10): 3898647307
Gebonden uitgave
pocket book
Verschijningsjaar: 2011
Uitgever: dpunkt.verlag GmbH
283 Bladzijden
Gewicht: 0,555 kg
Taal: ger/Deutsch

Boek bevindt zich in het datenbestand sinds 2009-07-07T04:43:01+02:00 (Amsterdam)
Detailpagina laatst gewijzigd op 2024-03-11T15:19:30+01:00 (Amsterdam)
ISBN/EAN: 3898647307

ISBN - alternatieve schrijfwijzen:
3-89864-730-7, 978-3-89864-730-4
alternatieve schrijfwijzen en verwante zoekwoorden:
Auteur van het boek: david anderson, anders, ande, karl may
Titel van het boek: organisation, kanban evolutionäres change management für organisationen, kan

Gegevens van de uitgever

Auteur: David J. Anderson
Titel: Kanban - Evolutionäres Change Management für IT-Organisationen
Uitgeverij: dpunkt
284 Bladzijden
Verschijningsjaar: 2011-01-12
Heidelberg; DE
Gedrukt / Gemaakt in
Taal: Duits
34,90 € (DE)
35,90 € (AT)
49,90 CHF (CH)
Available

BC; B305; Hardcover, Softcover / Informatik, EDV/Informatik; Projektmanagement; Verstehen; Informatik; Kanban; Software-Kanban; Toyota-Produktionssystem; Lean Production; Softwareentwicklung; Projektmanagement; Agile Softwareentwicklung; Projektleiter - IT-Manager, Entwicklungsleiter - Produktmanager - Softwareentwickler, Softwarearchitekte; EA; E107

* erstes deutsches Buch zu Kanban * Buch vom "Vater" von Kanban geschrieben * Kanban ist "hype", gut mit Scrum in Projekten einzusetzen * Übersetzer in der (agilen) Community sehr bekannt (haben die ersten Kanban-Schulungen in D mit David J. Anderson durchgeführt)

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9780984521401 Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business: Successful Evolutionary Change for your Technology Business: Successful Evolutionary Change for your Technology Business (Anderson, David J.)

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