Het Boek Een kader voor managementvaardigheden (905261203X) geschreven door Boom uitgevers Amsterdam bestel je op bruna.nl! Deze Management Briefi ng geeft een overzicht van de geschieden… Meer...
Het Boek Een kader voor managementvaardigheden (905261203X) geschreven door Boom uitgevers Amsterdam bestel je op bruna.nl! Deze Management Briefi ng geeft een overzicht van de geschiedenis van het denken over management en presenteert een managementmodel (het 'Quinn-model') waarin de 'concurrerende waarden' van de managementtaak zijn geïntegreerd. Het model biedt inzicht in de relatie tussen inzichten en vaardigheden waarover een manager moet beschikken. Een manager vervult vele rollen: producent en bestuurder om de richting van de organisatie te bepalen en de productiviteit en efficiency te stimuleren. Voor human resource mangement moeten managers de rollen van mentor en stimulator vervullen. Om te organiseren en stabiliseren moeten managers ook als coördinator en controleur optreden. Innovator en bemiddelaar zijn zij ten slotte om veranderingen ten behoeve van groei te initiëren. Het hier gepresenteerde model integreert deze tollen en legt uit welke vaardigheden per rol van toepassing zijn. Boeken > Nederlandse boeken > Business & Communicatie > Economie > Economie & Bedrijf<
bruna.nl
Nr. 9789052612034. Verzendingskosten:, 2 tot 3 werkdagen, zzgl. Versandkosten., exclusief verzendingskosten Details...
(*) Uitverkocht betekent dat het boek is momenteel niet beschikbaar op elk van de bijbehorende platforms we zoeken.
Het Boek Een kader voor managementvaardigheden (905261203X) geschreven door Boom uitgevers Amsterdam bestel je op bruna.nl! Deze Management Briefi ng geeft een overzicht van de geschieden… Meer...
Het Boek Een kader voor managementvaardigheden (905261203X) geschreven door Boom uitgevers Amsterdam bestel je op bruna.nl! Deze Management Briefi ng geeft een overzicht van de geschiedenis van het denken over management en presenteert een managementmodel (het 'Quinn-model') waarin de 'concurrerende waarden' van de managementtaak zijn geïntegreerd. Het model biedt inzicht in de relatie tussen inzichten en vaardigheden waarover een manager moet beschikken. Een manager vervult vele rollen: producent en bestuurder om de richting van de organisatie te bepalen en de productiviteit en efficiency te stimuleren. Voor human resource mangement moeten managers de rollen van mentor en stimulator vervullen. Om te organiseren en stabiliseren moeten managers ook als coördinator en controleur optreden. Innovator en bemiddelaar zijn zij ten slotte om veranderingen ten behoeve van groei te initiëren. Het hier gepresenteerde model integreert deze tollen en legt uit welke vaardigheden per rol van toepassing zijn. Boeken, Boom uitgevers Amsterdam<
bruna.nl
Nr. Verzendingskosten:, 2 tot 3 werkdagen, zzgl. Versandkosten., exclusief verzendingskosten Details...
(*) Uitverkocht betekent dat het boek is momenteel niet beschikbaar op elk van de bijbehorende platforms we zoeken.
Deze Management Briefi ng geeft een overzicht van de geschiedenis van het denken over management en presenteert een managementmodel (het 'Quinn-model') waarin de 'concurrerende waarden' v… Meer...
Deze Management Briefi ng geeft een overzicht van de geschiedenis van het denken over management en presenteert een managementmodel (het 'Quinn-model') waarin de 'concurrerende waarden' van de managementtaak zijn geïntegreerd. Het model biedt inzicht in de relatie tussen inzichten en vaardigheden waarover een manager moet beschikken. Een manager vervult vele rollen: producent en bestuurder om de richting van de organisatie te bepalen en de productiviteit en efficiency te stimuleren. Voor human resource mangement moeten managers de rollen van mentor en stimulator vervullen. Om te organiseren en stabiliseren moeten managers ook als coördinator en controleur optreden. Innovator en bemiddelaar zijn zij ten slotte om veranderingen ten behoeve van groei te initiëren. Het hier gepresenteerde model integreert deze tollen en legt uit welke vaardigheden per rol van toepassing zijn.... Boeken > Managementboeken > Alle managementboeken<
Deze Management Briefi ng geeft een overzicht van de geschiedenis van het denken over management en presenteert een managementmodel (het 'Quinn-model') waarin de 'concurrerende waarden' v… Meer...
Deze Management Briefi ng geeft een overzicht van de geschiedenis van het denken over management en presenteert een managementmodel (het 'Quinn-model') waarin de 'concurrerende waarden' van de managementtaak zijn geïntegreerd. Het model biedt inzicht in de relatie tussen inzichten en vaardigheden waarover een manager moet beschikken. Een manager vervult vele rollen: producent en bestuurder om de richting van de organisatie te bepalen en de productiviteit en efficiency te stimuleren. Voor human resource mangement moeten managers de rollen van mentor en stimulator vervullen. Om te organiseren en stabiliseren moeten managers ook als coördinator en controleur optreden. Innovator en bemiddelaar zijn zij ten slotte om veranderingen ten behoeve van groei te initiëren. Het hier gepresenteerde model integreert deze tollen en legt uit welke vaardigheden per rol van toepassing zijn.... Boeken > Managementboeken > Alle managementboeken<
bruna.nl
Nr. 9789052612034. Verzendingskosten:, Op werkdagen voor 16.00 uur besteld, volgende dag in huis, zzgl. Versandkosten., exclusief verzendingskosten Details...
(*) Uitverkocht betekent dat het boek is momenteel niet beschikbaar op elk van de bijbehorende platforms we zoeken.
Deze Management Briefi ng geeft een overzicht van de geschiedenis van het denken over management en presenteert een managementmodel (het 'Quinn-model') waarin de 'concurrerende waarden' v… Meer...
Deze Management Briefi ng geeft een overzicht van de geschiedenis van het denken over management en presenteert een managementmodel (het 'Quinn-model') waarin de 'concurrerende waarden' van de managementtaak zijn geïntegreerd. Het model biedt inzicht in de relatie tussen inzichten en vaardigheden waarover een manager moet beschikken.Een manager vervult vele rollen: producent en bestuurder om de richting van de organisatie te bepalen en de productiviteit en efficiency te stimuleren. Voor human resource mangement moeten managers de rollen van mentor en stimulator vervullen. Om te organiseren en stabiliseren moeten managers ook als coördinator en controleur optreden. Innovator en bemiddelaar zijn zij ten slotte om veranderingen ten behoeve van groei te initiëren. Het hiergepresenteerde model integreert deze tollen en legt uit welke vaardigheden per rol van toepassing zijn. Studieboeken Economie Economie<
Het Boek Een kader voor managementvaardigheden (905261203X) geschreven door Boom uitgevers Amsterdam bestel je op bruna.nl! Deze Management Briefi ng geeft een overzicht van de geschieden… Meer...
Het Boek Een kader voor managementvaardigheden (905261203X) geschreven door Boom uitgevers Amsterdam bestel je op bruna.nl! Deze Management Briefi ng geeft een overzicht van de geschiedenis van het denken over management en presenteert een managementmodel (het 'Quinn-model') waarin de 'concurrerende waarden' van de managementtaak zijn geïntegreerd. Het model biedt inzicht in de relatie tussen inzichten en vaardigheden waarover een manager moet beschikken. Een manager vervult vele rollen: producent en bestuurder om de richting van de organisatie te bepalen en de productiviteit en efficiency te stimuleren. Voor human resource mangement moeten managers de rollen van mentor en stimulator vervullen. Om te organiseren en stabiliseren moeten managers ook als coördinator en controleur optreden. Innovator en bemiddelaar zijn zij ten slotte om veranderingen ten behoeve van groei te initiëren. Het hier gepresenteerde model integreert deze tollen en legt uit welke vaardigheden per rol van toepassing zijn. Boeken > Nederlandse boeken > Business & Communicatie > Economie > Economie & Bedrijf<
Nr. 9789052612034. Verzendingskosten:, 2 tot 3 werkdagen, zzgl. Versandkosten., exclusief verzendingskosten
Het Boek Een kader voor managementvaardigheden (905261203X) geschreven door Boom uitgevers Amsterdam bestel je op bruna.nl! Deze Management Briefi ng geeft een overzicht van de geschieden… Meer...
Het Boek Een kader voor managementvaardigheden (905261203X) geschreven door Boom uitgevers Amsterdam bestel je op bruna.nl! Deze Management Briefi ng geeft een overzicht van de geschiedenis van het denken over management en presenteert een managementmodel (het 'Quinn-model') waarin de 'concurrerende waarden' van de managementtaak zijn geïntegreerd. Het model biedt inzicht in de relatie tussen inzichten en vaardigheden waarover een manager moet beschikken. Een manager vervult vele rollen: producent en bestuurder om de richting van de organisatie te bepalen en de productiviteit en efficiency te stimuleren. Voor human resource mangement moeten managers de rollen van mentor en stimulator vervullen. Om te organiseren en stabiliseren moeten managers ook als coördinator en controleur optreden. Innovator en bemiddelaar zijn zij ten slotte om veranderingen ten behoeve van groei te initiëren. Het hier gepresenteerde model integreert deze tollen en legt uit welke vaardigheden per rol van toepassing zijn. Boeken, Boom uitgevers Amsterdam<
- Nr. Verzendingskosten:, 2 tot 3 werkdagen, zzgl. Versandkosten., exclusief verzendingskosten
Deze Management Briefi ng geeft een overzicht van de geschiedenis van het denken over management en presenteert een managementmodel (het 'Quinn-model') waarin de 'concurrerende waarden' v… Meer...
Deze Management Briefi ng geeft een overzicht van de geschiedenis van het denken over management en presenteert een managementmodel (het 'Quinn-model') waarin de 'concurrerende waarden' van de managementtaak zijn geïntegreerd. Het model biedt inzicht in de relatie tussen inzichten en vaardigheden waarover een manager moet beschikken. Een manager vervult vele rollen: producent en bestuurder om de richting van de organisatie te bepalen en de productiviteit en efficiency te stimuleren. Voor human resource mangement moeten managers de rollen van mentor en stimulator vervullen. Om te organiseren en stabiliseren moeten managers ook als coördinator en controleur optreden. Innovator en bemiddelaar zijn zij ten slotte om veranderingen ten behoeve van groei te initiëren. Het hier gepresenteerde model integreert deze tollen en legt uit welke vaardigheden per rol van toepassing zijn.... Boeken > Managementboeken > Alle managementboeken<
Deze Management Briefi ng geeft een overzicht van de geschiedenis van het denken over management en presenteert een managementmodel (het 'Quinn-model') waarin de 'concurrerende waarden' v… Meer...
Deze Management Briefi ng geeft een overzicht van de geschiedenis van het denken over management en presenteert een managementmodel (het 'Quinn-model') waarin de 'concurrerende waarden' van de managementtaak zijn geïntegreerd. Het model biedt inzicht in de relatie tussen inzichten en vaardigheden waarover een manager moet beschikken. Een manager vervult vele rollen: producent en bestuurder om de richting van de organisatie te bepalen en de productiviteit en efficiency te stimuleren. Voor human resource mangement moeten managers de rollen van mentor en stimulator vervullen. Om te organiseren en stabiliseren moeten managers ook als coördinator en controleur optreden. Innovator en bemiddelaar zijn zij ten slotte om veranderingen ten behoeve van groei te initiëren. Het hier gepresenteerde model integreert deze tollen en legt uit welke vaardigheden per rol van toepassing zijn.... Boeken > Managementboeken > Alle managementboeken<
Nr. 9789052612034. Verzendingskosten:, Op werkdagen voor 16.00 uur besteld, volgende dag in huis, zzgl. Versandkosten., exclusief verzendingskosten
Deze Management Briefi ng geeft een overzicht van de geschiedenis van het denken over management en presenteert een managementmodel (het 'Quinn-model') waarin de 'concurrerende waarden' v… Meer...
Deze Management Briefi ng geeft een overzicht van de geschiedenis van het denken over management en presenteert een managementmodel (het 'Quinn-model') waarin de 'concurrerende waarden' van de managementtaak zijn geïntegreerd. Het model biedt inzicht in de relatie tussen inzichten en vaardigheden waarover een manager moet beschikken.Een manager vervult vele rollen: producent en bestuurder om de richting van de organisatie te bepalen en de productiviteit en efficiency te stimuleren. Voor human resource mangement moeten managers de rollen van mentor en stimulator vervullen. Om te organiseren en stabiliseren moeten managers ook als coördinator en controleur optreden. Innovator en bemiddelaar zijn zij ten slotte om veranderingen ten behoeve van groei te initiëren. Het hiergepresenteerde model integreert deze tollen en legt uit welke vaardigheden per rol van toepassing zijn. Studieboeken Economie Economie<
1Aangezien sommige platformen geen verzendingsvoorwaarden meedelen en deze kunnen afhangen van het land van levering, de aankoopprijs, het gewicht en de grootte van het artikel, een eventueel lidmaatschap van het platform, een rechtstreekse levering door het platform of via een derde aanbieder (Marktplaats), enz., is het mogelijk dat de door euro-boek.nl meegedeelde verzendingskosten niet overeenstemmen met deze van het aanbiedende platform.
Bibliografische gegevens van het best passende boek
Gedetalleerde informatie over het boek. - Een kader voor managementvaardigheden / druk 1
EAN (ISBN-13): 9789052612034 ISBN (ISBN-10): 905261203X pocket book Verschijningsjaar: 2004 Uitgever: Sdu Uitgevers Gewicht: 0,085 kg Taal: dut/Holländisch
Boek bevindt zich in het datenbestand sinds 2007-07-11T23:43:04+02:00 (Amsterdam) Detailpagina laatst gewijzigd op 2023-01-31T10:45:47+01:00 (Amsterdam) ISBN/EAN: 905261203X
ISBN - alternatieve schrijfwijzen: 90-5261-203-X, 978-90-5261-203-4 alternatieve schrijfwijzen en verwante zoekwoorden: Auteur van het boek: quinn, amsterdam Titel van het boek: under new management, amsterdam
