2009, ISBN: 3492253431
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ISBN: 9783492253437
Führungskräfte haben es schwer! Sie sollen den Unternehmenserfolg garantieren, zugleich aber auch Vorbild und qualifizierter Begleiter für ihre Mitarbeiter sein. Die Lösung heißt Coaching… Meer...
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Piper, Taschenbuch, Auflage: 9. 256 Seiten, Publiziert: 2009-03-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Hersteller-Nr.: 25574652, Verkaufsrang: 55364, Recht, Kategorien, Bücher, Karrierestrate… Meer...
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2009, ISBN: 3492253431
Binding : Taschenbuch, Edition : 4., Label : Piper, Publisher : Piper, medium : Taschenbuch, numberOfPages : 256, publicationDate : 2009-03-01, authors : Elisabeth Haberleitner, Elisabeth… Meer...
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Gedetalleerde informatie over het boek. - Führen, Fördern, Coachen: So entwickeln Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter
EAN (ISBN-13): 9783492253437
ISBN (ISBN-10): 3492253431
pocket book
Verschijningsjaar: 2009
Uitgever: Piper
256 Bladzijden
Gewicht: 0,209 kg
Taal: ger/Deutsch
Boek bevindt zich in het datenbestand sinds 2008-12-19T21:33:59+01:00 (Amsterdam)
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ISBN/EAN: 9783492253437
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3-492-25343-1, 978-3-492-25343-7
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Auteur van het boek: haberleitner deistler ungvari, elisabeth robert, robert will, haberl, haber, häberle, häberl, deist, deis, elis, haberle, robert piper
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Gegevens van de uitgever
Auteur: Elisabeth Haberleitner; Elisabeth Deistler; Robert Ungvari
Titel: Führen, Fördern, Coachen - So entwickeln Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter
Uitgeverij: Piper; Ueberreuter Verlag
256 Bladzijden
Verschijningsjaar: 2009-03-01
München; DE
Gedrukt / Gemaakt in
Gewicht: 0,242 kg
Taal: Duits
11,00 € (DE)
11,40 € (AT)
15,50 CHF (CH)
Available
120mm x 187mm x 21mm
BC; B133; SELF-HELP / Personal Growth / Success; Taschenbuch / Wirtschaft/Management; Ratgeber: Karriere und Erfolg; Optimieren; Wirtschaft; Coaching; Führungsmethode; Sebstverantwortung; Führungskräfte; Führungsalltag; Unternehmenserfolg; Ratgeber; Ratgeber für Führungskräfte; erfolgreiche Geschäftsleute; Erfolg im Beruf; beruflicher Erfolg; Manager; Ratgeber für Manager; Buch; Bücher
Führungskräfte haben es schwer! Sie sollen den Unternehmenserfolg garantieren, zugleich aber auch Vorbild und qualifizierter Begleiter für ihre Mitarbeiter sein. Die Lösung heißt Coaching – eine Führungsmethode, die Selbstverantwortung und unternehmerisches Denken der Mitarbeiter fördert sowie gleichzeitig mehr Freiraum für die Bewältigung strategischer Aufgaben schafft. Zahlreiche Beispieldialoge und praktische Hinweise zu typischen Situationen machen das Buch zu einem der erfolgreichsten Ratgeber für den Führungsalltag.
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