2008, ISBN: 3639034694

[EAN: 9783639034691], Neubuch, [PU: VDM Verlag Dr. Müller E.K. VDM Verlag Dr. Müller], nach der Bestellung gedruckt Neuware - Die stetig steigenden Anforderungen der Unternehmen im global… Meer...

[EAN: 9783639034691], Neubuch, [PU: VDM Verlag Dr. Müller E.K. VDM Verlag Dr. Müller], nach der Bestellung gedruckt Neuware - Die stetig steigenden Anforderungen der Unternehmen im globalem Wettbewerb machen auch nicht vor dem Handel halt. Daher passen sich nicht nur große Handelskonzerne den Bedürfnissen der Gastronomie an, sondern auch kleine und mittelständische Großhandelsbetriebe. Darüber hinaus müssen die Handelsunternehmen sich ständig wandelnden Marktsituationen stellen, um schnell auf Veränderungen von z. B. neuen Produkten und Trends der Konkurrenz zu reagieren. Damit vor allem mittelständische Handelsunternehmen sich diesen Herausfoderungen stellen können, brauchen sie entscheidungsrelevante Informations- bzw. Steuerungselemente. Für diese Steuerung wenden die Unternehmen unterschiedliche Instrumente des operativen und strategischen Controllings an. Dieses Buch gibt einen kurzen Einblick in die Thematik der Organisationsstrukturen und analysiert auf dem Gebiet des strategischen Controllings eine Balanced Scorecard für ein mittelständisches Handelsunternehmen. Hierfür werden die bereits vorhandenen operativen und strategischen Controllinginstrumente aufgezeigt, um daraus im nächsten Schritt gezielt eine Balanced Scorecard für ein Unternehmen entwickeln zu können. 92 pp. Deutsch, Books<

ISBN: 9783639034691

Die stetig steigenden Anforderungen der Unternehmen im globalem Wettbewerb machen auch nicht vor dem Handel halt. Daher passen sich nicht nur grosse Handelskonzerne den Bedürfnissen der G… Meer...

Die stetig steigenden Anforderungen der Unternehmen im globalem Wettbewerb machen auch nicht vor dem Handel halt. Daher passen sich nicht nur grosse Handelskonzerne den Bedürfnissen der Gastronomie an, sondern auch kleine und mittelständische Grosshandelsbetriebe. Darüber hinaus müssen die Handelsunternehmen sich ständig wandelnden Marktsituationen stellen, um schnell auf Veränderungen von z. B. neuen Produkten und Trends der Konkurrenz zu reagieren. Damit vor allem mittelständische Handelsunternehmen sich diesen Herausfoderungen stellen können, brauchen sie entscheidungsrelevante Informations- bzw. Steuerungselemente. Für diese Steuerung wenden die Unternehmen unterschiedliche Instrumente des operativen und strategischen Controllings an. Dieses Buch gibt einen kurzen Einblick in die Thematik der Organisationsstrukturen und analysiert auf dem Gebiet des strategischen Controllings eine Balanced Scorecard für ein mittelständisches Handelsunternehmen. Hierfür werden die bereits vorhandenen operativen und strategischen Controllinginstrumente aufgezeigt, um daraus im nächsten Schritt gezielt eine Balanced Scorecard für ein Unternehmen entwickeln zu können. Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Kosten & Controlling > Controlling;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft 22.0 cm x 15.0 cm x 0.6 cm mm , VDM, Taschenbuch, VDM<

ISBN: 9783639034691

*Spartenorganisation und Controlling im Mittelstand* - Balanced Scorecard - Ein Controllinginstrument für ein mittelständisches Handelsunternehmen? / Taschenbuch für 49 € / Aus dem Bereic… Meer...

*Spartenorganisation und Controlling im Mittelstand* - Balanced Scorecard - Ein Controllinginstrument für ein mittelständisches Handelsunternehmen? / Taschenbuch für 49 € / Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft Medien > Bücher nein Buch (kartoniert) Hardcover;Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft;Betriebswirtschaft, VDM Verlag Dr. Müller<

2008, ISBN: 9783639034691

Softcover, 96 pages. German language. 8.50x5.83x0.31 inches., Neubuch, [PU: Vdm Verlag Dr. Müller]